12月10日，中国一冶召开2024年海外市场营销专题会，全面贯彻落实中国五矿“大干60天、冲刺全年旺”活动部署，按照中国中冶海外业务发展要求，明确开发方向和定位，深入谋划海外业务目标、任务和举措。中国一冶领导陈阳、王健、王鹏、刘国、马建民参加会议。
中国一冶党委书记、董事长陈阳就海外业务发展作出四个方面部署。
一是深刻认识海外市场的重要性，进一步明确海外业务定位与目标，坚定走出去的信心和决心。要准确研判当前建筑市场形势，把握海外业务发展机遇，紧跟“一带一路”倡议，在中国中冶国际化经营发展理念引领下，立足公司“两商”战略定位，进一步调整发展理念和思路，巩固好、发展好海外业务优势，将海外市场打造为公司新增长点。
二是创新海外市场合作模式，坚持深耕融入和搭船出海，打好海外开拓“阵地战”。要坚持融入国家发展大局，结合企业实际，按照“立足属地、高端经营、管揽相辅、人文皆融”思路，聚焦重点区域市场，做到经营理念属地化和市场营销属地化。要加强海外协同经营，切实用好“五个联动”，坚持“搭船出海”与“造船出海”，拓展业务新赛道，全面推进业务转型升级。要加强海外人才队伍建设，为业务发展提供支撑。
三是强化海外项目履约，进一步提升海外品牌影响力和美誉度，打造竞争“新优势”。要坚决防范经营风险，加强项目风险管控，综合运用数字化等手段，加大对海外项目的穿透式管理。要坚决防范履约风险，坚持完美履约理念，建立适应项目所在国国情的工程管理方式，提高施工质量和项目管控能力。要坚决防范安全风险，守住安全底线，确保人员和财产安全。要坚决防范廉洁风险，高度重视境外合规经营，营造风清气正的干事创业环境。
四是夯实海外项目党建工作基础，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，为海外业务开展提供坚强保障。要从系统性、全局性、全面性的高度切实加强海外党建工作，为海外业务发展提供政治保障、思想保障和组织保障。要培育海外优秀文化，讲好一冶海外故事，进一步凝聚人心、汇聚力量、擦亮品牌。
中国一冶总经理、党委副书记王健对海外营销工作提出五点要求。一是坚定不移落实“走出去”，深入参与“一带一路”项目建设，寻求更大的市场增量。二是打造“大海外营销”的格局，充分发挥“国际公司+专业公司”两个优势，强化内部协同，创新营销模式，提高综合竞争力。三是坚决扛起国别总代表枢纽职责，做好重点区域市场营销，加强业务沟通协作。四是做好重大海外项目运作，拓宽优质信息渠道，加大内部业务协同，合作开拓市场。五是坚守廉洁合规底线，合规高效开展海外营销工作。
会上，中国一冶领导王鹏、刘国、马建民对海外项目营销工作提出具体要求。公司市场开发部和法律部作专题发言，4家涉及海外业务单位作专题汇报。
中国一冶总部相关职能部门负责人，涉及海外业务相关单位主要负责人及营销工作分管领导等参加会议。
